阿里地區(qū)札達(dá)縣底雅鎮(zhèn)聚焦集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸與基層治理難點(diǎn)，打破行政區(qū)劃限制，推動(dòng)底雅村、什布奇村黨支部聯(lián)合成立“強(qiáng)邊富民”聯(lián)村大黨委，構(gòu)建起“組織統(tǒng)籌、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)互助、銷(xiāo)路共拓、治理聯(lián)抓”的村級(jí)發(fā)展新模式，為鄉(xiāng)村發(fā)展筑牢組織根基，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　聯(lián)村大黨委主動(dòng)扛起主體責(zé)任，深度挖掘兩個(gè)村資源稟賦，統(tǒng)籌整合土地、資金、人力等關(guān)鍵要素，建立“黨委牽頭抓總、合作社組織生產(chǎn)、農(nóng)戶(hù)參與經(jīng)營(yíng)、原料定向采購(gòu)”的全鏈條發(fā)展機(jī)制。推進(jìn)磚廠、砂石料廠類(lèi)互補(bǔ)型集體經(jīng)濟(jì)合作形成“生產(chǎn)+加工”的發(fā)展模式，組織磚廠定向采購(gòu)砂石原料加工成品磚，以強(qiáng)帶弱帶動(dòng)增收，目前已吸引505名農(nóng)牧民以資金、技術(shù)入股，吸納本地35臺(tái)拉土運(yùn)輸車(chē)、5臺(tái)挖掘機(jī)、9臺(tái)裝載機(jī)參與作業(yè)，預(yù)計(jì)增收350萬(wàn)元。同時(shí)，推動(dòng)2個(gè)經(jīng)濟(jì)林果合作社采用“生產(chǎn)+生產(chǎn)”模式，擴(kuò)大蘋(píng)果種植規(guī)模，將原本每村約60戶(hù)種植戶(hù)，整合為120戶(hù)聯(lián)合種植，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

　　在惠民生、優(yōu)治理層面，聯(lián)村大黨委精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，創(chuàng)新推行“群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單”服務(wù)治理模式。通過(guò)組織黨員辦實(shí)事，完成道路修繕、飲水安全保障等民生項(xiàng)目；深入兩個(gè)村開(kāi)展巡診義診、送教上門(mén)、技能培訓(xùn)等惠民活動(dòng)，累計(jì)惠及群眾1800余人次。同時(shí)，整合村干部、駐村工作隊(duì)、各類(lèi)專(zhuān)干力量，高效化解經(jīng)濟(jì)糾紛、土地權(quán)屬爭(zhēng)議、鄰里矛盾等問(wèn)題15起，調(diào)解成功率達(dá)98%。

　　在破難題、促提升方面，聯(lián)村大黨委積極調(diào)動(dòng)黨員積極性，鼓勵(lì)其深入調(diào)研、主動(dòng)思考，協(xié)助破解產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸等發(fā)展難題2項(xiàng)。針對(duì)經(jīng)濟(jì)林果種植技術(shù)短板，組建黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、線(xiàn)上指導(dǎo)3場(chǎng)次；選派9名種植人員赴區(qū)外參加經(jīng)濟(jì)林果種植專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)提升果樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等專(zhuān)業(yè)技能，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為惠及群眾的民生福祉與推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效。